22.04.2011

А ОНИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ДРУГИЕ! О РАЗЛИЧИЯХ МЕЖДУ ПОКОЛЕНИЯМИ В ЦЕННОСТЯХ РАБОТЫ

Вадим Субботин, директор  компании «Антропос-консалтинг»

В сентябре 2010 были опубликованы результаты исследования американских ученых, целью которого было выяснить, различаются ли представители разных поколений в своем отношении к работе, в плане того, ради чего они работают. Иначе говоря, предметом исследования была система ценностей, или мотивация трудовой деятельности поколений. В качестве респондентов в исследовании приняли участие представители следующих поколений (всего 16 507 человек!) :

• Baby Boomers – выпускники школ 1976 (1958- 1959 год рождения)
• Generation X (GenX) – выпускники 1991 (1973-1974 год рождения)
• Generation Me (GenMe, GenY, or Millennials) – выпускники 2006 (1988-1989 год рождения).

Будем далее с некоторой долей условности называть представителей перечисленных поколений 52-летними, 37-летними и 22-летними, соответственно.

Опросы проводились в 1976, 1991 и 2006 годах. В каждом случае представители трех поколений опрашивались в тот период, когда они заканчивали школу.

Предметом опроса были следующие типы мотивации работы:

Внутренняя мотивация - интерес работе самой по себе, к ее содержанию, возможность реализовать в ней свои способности и навыки, проявить творческую активность, видеть результаты своего труда.

Внешняя мотивация – возможность приобрести высокий социальный статус, иметь престижную работу, пользоваться уважением окружающих, иметь высокий заработок и перспективы служебного роста.

Альтруистическая мотивация - возможность своей работой принести пользу обществу, помочь людям.

Социальная мотивация - возможность на работе общаться с людьми, приобретать друзей.

Досуговая мотивация – стремление найти такую работу и работать так, чтобы не напрягаться и оставлять как можно больше времени для отдыха и праздного времяпровождения, иметь продолжительный отпуск, работать без напряжения, никем не руководить, не нести ответственность за подчиненных.

Результаты показали следующее.

Досуговая мотивация растет от поколения к поколению: она выше у 22-летних, чем у 37-летних, а у последних выше, чем у 52-летних. От поколения к поколению людям все больше хочется от работы … отдыха.

Внешняя мотивация 37-летних выше, чем у 52-летних; у 22-летних она снизилась по сравнению с 37-летними, но все равно осталась выше, чем у 52-летних. Стремление к статусу, почестям и деньгам возросло было у предыдущего поколения, но, похоже, у нынешнего угасает.

37-летние не отличаются от 52-летних по уровню внутренней мотивации, в то же время, а у 22-летних она ниже, чем у обоих предыдущих поколений. Нынешнее поколение молодых американских людей будет жить без особого интереса к содержанию работы.

По альтруистической мотивации статистически значимых различий между поколениями не получено, однако есть тенденция к снижению этого вида мотивации у 22-летних – по крайней мере, по сравнению с 52-летними. Похоже, что в скором времени стремление помогать другим и у американцев выйдет из моды.

По социальной мотивации 37-летние статистически значимо не отличаются от 52-летних, хотя у 37-летних некоторая тенденция к ее снижению наблюдается. Зато у 22-летних эта мотивация значимо ниже как по сравнению с 52-летними, так и по сравнению с 37-летними. Молодым американцам все менее хочется общаться с людьми и приобретать друзей, по крайней мере, на работе.

Интересная картина получается: из поколения в поколение у американцев растет досуговая мотивация. Если так пойдет, то народ в работе будет интересовать лишь возможность отдохнуть и развлечься. Парадоксально!? Как говорится: «Где бы ни работать, лишь бы не работать».

Что-то мне подсказывает, что и у нас – в России – наблюдается нечто подобное..?

Литература:

Twenge, J.M., Campbell, S.M., Hoffman, B.J., Lance, C.E. (2010). Generational Differences in Work Values: Leisure and Extrinsic Values Increasing, Social and Intrinsic Values Decreasing. Journal of Management Vol. 36 No. 5, 1117-1142.

При цитировании данного материала ссылка на автора, компанию «Антропос-консалтинг» и сайт www.antropos.ru обязательны.