08.07.14

ЭТОТ ПОЛЕЗНЫЙ ВРЕДНЫЙ ЛОЗУНГ "БУДЬ - КАК ВСЕ"

Вадим Субботин, директор  компании «Антропос-консалтинг»

Некоторых сотрудников травят коллеги по работе: на них давят, их "подставляют", подвергают гонениям, издеваются над ними, жалуются на них начальству, доводят до отчаяния и увольнения.

Кто же эти затравленные бедняги? И за что их травят? Одна из причин, как выяснилось, лежит на поверхности. Репрессиям коллеги подвергают и тех, кто работает заметно хуже других, и (что самое обидное) тех, кто работает значительно лучше других. Причем, в первом случае травят отрыто, во втором - исподтишка (Jensen, Patel, Raver, 2014).

Вообще говоря, обидно в обоих случаях. За компанию обидно! Тем, кто работает неважнецки, надо бы помочь подтянуться хотя бы до среднего уровня. А тех, кто показывает отличные результаты, наоборот, нужно боготворить, поддерживать, стимулировать, использовать в качестве примера для подражания. Тогда, глядишь, и в целом результаты работы компании стали бы лучше. Так нет же: окончательно добивают отстающих и не дают идти вперед опережающим. Стадо какое-то получается. Если так дело пойдет, компания постепенно превратиться в скопище середнячков, уныло стремящихся не "высовываться".

В итоге: и худшие, и лучшие работники будут работать хуже, чем могли бы, если бы их не травили коллеги. А значит, и результаты работы компании будут хуже, чем могли бы быть.

Может быть, конечно, некоторых владельцев и руководителей компаний такой вот середнячковый персонал и середнячковые результаты работы будут вполне устраивать, но я все-таки надеюсь, что далеко не всех.

А если такое положение дел не устраивает руководство, надо что-то с этим делать.

Но что?

Литература:

Jensen, J. M.; Patel, P. C.; Raver, J. L. (2014). Is it better to be average? High and low performance as predictors of employee victimization. Journal of Applied Psychology, Vol 99 (2).

При цитировании данного материала ссылка на автора, компанию «Антропос-консалтинг» и сайт www.antropos.ru обязательны.